Définir son besoin de recrutement

Bien Recruter, mais par où Commencer ?

Le recrutement est une étape cruciale pour la croissance d’une entreprise, mais réussir ce processus commence par une phase souvent sous-estimée : la définition précise du besoin. Voici quelques étapes simples pour vous guider dans cette démarche et ainsi assurer le succès de vos recrutements.

Identifier les raisons et définir le contexte :

Pour commencer, la première étape consiste à comprendre pourquoi vous recrutez et à contextualiser ce besoin. Est-ce pour accompagner la croissance de l’entreprise, la saison, remplacer un départ, ou créer une nouvelle opportunité ?

Définir les critères de recherche :

Une fois les raisons claires, définissez les critères qui vous permettront de cerner le profil idéal pour le poste. Quelles compétences, quelles qualifications, et quelles qualités personnelles recherchez vous ?

Définir le périmètre du projet de recrutement :

- Optez vous pour un recrutement externe ou privilégiez vous l’évolution interne de vos salariés ?

- Quel niveau d’expérience est nécessaire pour le poste ?

- Quel type de contrat proposez vous (CDI, CDD, saisonnier, alternance) ?

- Quel est le timing idéal pour ce recrutement ?

- Quels sont les objectifs spécifiques de cette embauche ?

- Qui sera impliqué dans le processus de recrutement ?

- Quel est le budget alloué à cette opération ?

Déterminer le profil du poste :

La définition du profil du poste est essentielle :

- Trouvez un intitulé clair et attractif.

- Précisez le positionnement du poste (hiérarchique, géographique,…) dans l’organisation.

- Définissez les missions principales et secondaires, les responsabilités, ainsi que les compétences attendues (savoir, savoir-être, savoir-faire).

- Identifiez l’expérience et les connaissances requises (outils, logiciel, linguistiques,..).

- Clarifiez les aspects contractuels.

Rédiger la description de poste :

Prenez le temps de rédiger une description de poste complète et engageante. Cela permet non seulement d’établir des critères d’embauche clairs mais aussi de réduire l’écart entre les candidatures reçues et les attentes du manager. Une démarche qui, à terme, vous fait gagner du temps et aussi de l’argent.

En résumé, réussir un recrutement dépend de la préparation minutieuse et de la définition précise de vos besoins.

Souvenez vous de cette citation inspirante :

« Chaque processus de recrutement est une occasion de construire une équipe brillante. Ne perdez jamais de vue cet objectif. » Source inconnu.

Si vous êtes novice dans le domaine, ne vous isolez pas. Profitez de conseils pratiques pour vous aider dans cette étape importante afin de réussir au mieux votre recrutement. Découvrez les astuces qui rendront votre processus d’embauche plus efficace, vous donnant les clés d’une sélection réussie et d’une intégration optimale dans votre entreprise.

Bonus: Comment rédiger une bonne annonce d’emploi ?

L’étape suivante pour attirer les meilleurs talents consiste à rédiger une annonce d’emploi percutante et à la diffuser de manière stratégique. Apprenez à utiliser un langage clair et engageant, à mettre en avant les avantages du poste, et à choisir les bons canaux de diffusion, parce que c’est une stratégie qui maximisera vos chances de recruter la perle rare.

Comment rédiger une bonne annonce d’emploi ?

Découvrez d’autres conseils approfondis sur le recrutement et bien plus encore.

Diffuser une offre d’emploi…oui, mais comment ?

Diffuser une offre d’emploi de manière efficace est une étape cruciale dans le processus de recrutement. Une stratégie bien pensée permet d’atteindre un public qualifié et d’optimiser le potentiel de trouver le candidat idéal. Voici un guide détaillé sur la diffusion d’une offre d’emploi, couvrant différentes méthodes et canaux pour maximiser la visibilité de votre annonce.

Les job board appropriés :

Avant de me lancer dans la diffusion de mon offre d’emploi, je me demande :

Quel est le site le plus pertinent pour ma cible
A quel endroit mon candidat idéal rechercherait un emploi ?

Les job board généralistes

Pôle emploi
Apec : réservée aux postes cadres.
Nosemplois.fr : Diffusion gratuite et réservée aux entreprises des Pays de la Loire.
Indeed : Vous pouvez diffuser gratuitement votre annonce ou vous pouvez payer pour la rendre plus visible
Linkedln : Vous pouvez diffuser une offre gratuitement et aussi rechercher des profils.
Monster, Cadremploi, hellowork, Keljob, Météoiob, le bon coin, Glassdoor : Diffusion payante

Les job board spécialisés

Pour les étudiants (stage et alternance) : Studyram, l’Etudiant
Pour les secteur saisonnier : ma saison en vendée, travail- saisonnier.com
Pour l’hôtellerie de plein air : ma carrière camping
Pour la distribution : Distrijob
Pour la fonction publique : place de l’emploi public
Pour le transport : job transport

Ces plateformes spécialisées offrent des avantages tels qu’une audience plus ciblée, une pertinence accrue des candidatures, et une meilleure adéquation entre les postes disponibles et les compétences recherchées.

Les réseaux sociaux

Si votre entreprise ou vous-même, vous possédez une audience sur les réseaux sociaux, vous pouvez communiquer votre besoin en recrutement, c’est une manière gratuite d’attirer des candidatures potentielles.

N’oubliez pas de participer à des groupes et des forums pertinents pour élargir la portée.

La cooptation

La cooptation consiste à demander à vos salariés de vous recommander une personne de leur réseau pour le poste à pourvoir.

C’est une approche qui permet d’obtenir des candidatures qualitatives : les salariées se sentent « ambassadeurs » des candidats qu’ils vous envoient et opèrent donc une première sélection.

Pour favoriser cette pratique, vous pouvez proposer une prime de cooptation sous la forme de chèques cadeaux.

Les relations écoles

Si vous recrutez des juniors, ou des stagiaires/alternants, n’hésitez pas à vous rapprocher des écoles spécialisés. Participez à des salons de recrutement, organisez des sessions d’information et créez des ponts entre votre entreprise et les établissements éducatifs.

Cela peut permettre de faciliter les recrutements, surtout si les besoins sont récurrents sur les mêmes métiers.

Les méthodes classiques

Ne sous-estimez pas le pouvoir des méthodes traditionnelles. Annoncez dans des journaux locaux, des publications professionnelles, ou dans des lieux physiques stratégiques où votre public cible pourrait être présent.

La création d’une page carrière sur votre site web

Offrez une visibilité permanente à vos opportunités d’emploi en créant une page Carrière sur votre site web. Fournissez des informations détaillées sur les postes vacants, la culture d’entreprise, et les avantages offerts.

Pour conclure

Choisir le bon job board pour diffuser son offre d’emploi est donc un choix déterminant dans votre stratégie de recrutement :

Investissez uniquement sur les supports où se trouve votre cible.
Ne multipliez pas les dépenses.
Identifier les canaux qui vous apportent les candidatures les plus qualitatives

Ce n’est pas la quantité de cv qui compte mais la pertinence des profils par rapport à votre besoin !

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